為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)招標(biāo)及物資管理工作，提升風(fēng)險預(yù)控能力，10月23日，公司黨委委員、紀(jì)委書記李楊，公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武赴蚌埠分公司開展企業(yè)作風(fēng)建設(shè)、招標(biāo)及物資管理工作督查檢查工作，物資管理部（招標(biāo)辦公室）負(fù)責(zé)人卜英朝及紀(jì)檢室等相關(guān)人員參加督查檢查。
會上，檢查組一行圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神、貫徹落實黨中央和省委重大決策部署、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育等方面，重點聚焦主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實情況，分公司作風(fēng)建設(shè)情況、中央八項規(guī)定精神落實情況以及招標(biāo)、物資管理等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查和反饋，針對存在的問題和不足提出了整改建議。
董雙武要求，分公司要認(rèn)真梳理關(guān)于招標(biāo)及物資管理方面的制度和各崗位職責(zé)，做到層層壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，實現(xiàn)從項目立項、招標(biāo)文件編制、評標(biāo)定標(biāo)、合同會簽直至履約驗收各環(huán)節(jié)有規(guī)則、有審查、有記錄、有監(jiān)管、可追溯，形成責(zé)任明晰、運行規(guī)范的長效運行和管理機(jī)制。
李楊強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)分公司機(jī)關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)，“一崗雙責(zé)”要經(jīng)常抓，要時刻營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二要強(qiáng)化招投標(biāo)及物資管理工作監(jiān)督制約機(jī)制，對招標(biāo)工作嚴(yán)把關(guān)。三要高度重視此次檢查反饋的問題，認(rèn)真領(lǐng)會、舉一反三，確保整改工作收到實效。對發(fā)現(xiàn)的問題屢犯不改的，公司紀(jì)委將進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
下一步，蚌埠分公司將對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時整理反饋，督促職能部門深挖問題根源，厘清工作要求，扎實抓好整改落實，切實提高管理水平，規(guī)范制度運行。
會議還對公司有關(guān)供應(yīng)商管理制度、采購制度、合作項目招標(biāo)管理制度、分發(fā)包指南等進(jìn)行了宣貫。
